5S is the name of a workplace organization method that uses a list of five Japanese words: seiri, seiton, seiso, seiketsu, and shitsuke. Transliterated or translated into English, they all start with the letter “S”. The list describes how to organize a work space for efficiency and effectiveness by identifying and storing the items used, maintaining the area and items, and sustaining the new order. The decision-making process usually comes from a dialogue about standardization, which builds understanding among employees of how they should do the work.

Course Overview

Aims & Objectives

• Terwujudnya tempat kerja yang bersih dan nyaman
• Menciptakan budaya kerja yang baik, dimana karyawan mampu mengelola kondisi tempat kerja secara mandiri dan bertanggung jawab
• Mengurangi tingkat kecelakaan kerja
• Meningkatkan kualitas kerja
• Terciptanya efektifitas dan efisiensi kerja

Learning Outcome

• Menciptakan pola kerja yang hemat dan disiplin tinggi
• Meningkatkan produktifitas pekerjaan
• Pemanfaat barang yang bisa digunakan untuk alat bantu kerja
• Menciptakan lingkungan kerja yang sehat, aman dan nyaman

\Who Should Attend

• Manager
• Supervisor
• Leader
• Seluruh karyawan yang terlibat langsung dalam perusahaan

COURSE OUTLINE

• Pemahaman terkait dengan Konsep 5S (Definisi, Aktivitas dan Sasaran)
• Konsep dan penerapan 5S di pabrik
• Penerapan 5S di perusahaan
• Identifikasi, Teknik Audit dan Sistem Dokumentasi 5S
• Mengurangi resiko kecelakaan kerja
• Sebagai bentuk kepedulian terhadap lingkungan

LEARNING AND TEACHING

Teaching Methods

• Detail materi seminar (bisa didownload)
• Istilah dan Definisi
• Jumlah slide : 80

Study time allocation

Efektif belajar mandiri : 4 Jam

Jam kontak trainer : Office Hours (08.00-17.00