5S is the name of a workplace organization method that uses a list of five Japanese words: seiri, seiton, seiso, seiketsu, and shitsuke. Transliterated or translated into English, they all start with the letter “S”. The list describes how to organize a work space for efficiency and effectiveness by identifying and storing the items used, maintaining the area and items, and sustaining the new order. The decision-making process usually comes from a dialogue about standardization, which builds understanding among employees of how they should do the work.
Course Overview
Aims & Objectives
- Terwujudnya tempat kerja yang bersih dan nyaman
- Menciptakan budaya kerja yang baik, dimana karyawan mampu mengelola kondisi tempat kerja secara mandiri dan bertanggung jawab
- Mengurangi tingkat kecelakaan kerja
- Meningkatkan kualitas kerja
- Terciptanya efektifitas dan efisiensi kerja
Learning Outcome
- Menciptakan pola kerja yang hemat dan disiplin tinggi
- Meningkatkan produktifitas pekerjaan
- Pemanfaat barang yang bisa digunakan untuk alat bantu kerja
- Menciptakan lingkungan kerja yang sehat, aman dan nyaman
Who Should Attend
- Manager
- Supervisor
- Leader
- Seluruh karyawan yang terlibat langsung dalam perusahaan
COURSE OUTLINE
- Pemahaman terkait dengan Konsep 5S (Definisi, Aktivitas dan Sasaran)
- Konsep dan penerapan 5S di pabrik
- Penerapan 5S di perusahaan
- Identifikasi, Teknik Audit dan Sistem Dokumentasi 5S
- Mengurangi resiko kecelakaan kerja
- Sebagai bentuk kepedulian terhadap lingkungan
LEARNING AND TEACHING
Teaching Methods
- Detail materi seminar (bisa didownload)
- Istilah dan Definisi
- Jumlah slide : 80
Study time allocation
Efektif belajar mandiri : 4 Jam
Jam kontak trainer : Office Hours (08.00-17.00)